SWOT analiza može biti korisna.
Pretraživanje konkurenata može biti korisno.
Analiza trenja kupaca može biti korisna.
Ali poduzeća rijetko rade s izoliranim pitanjima.
Obično se ne budite želeći „SWOT“. Želite odlučiti hoćete li lansirati proizvod, ući na tržište, pristupiti kupcu, preoblikovati ponudu ili stvoriti kampanju.
Ti ishodi zahtijevaju da se na nekoliko pitanja odgovori pravim redoslijedom.
Ovdje arhitektura Opisa postaje zanimljivija.
Pojedinačni načini istraživanja su relativno lagane definicije posla. Njihova vrijednost raste kada rezultat jednog posla postane koristan kontekst za sljedeći.
To je svrha radnih tijekova.
Istraživanje
Uspostaviti dokaz
Struktura
Stvoriti kontekst za višekratnu upotrebu
Proslijediti
Sačuvati bitno
Obogatiti
Dodati sljedeću analizu
Ishod
Djelovati na cjelinu
Prestanite razmišljati u alatima; počnite razmišljati u odlukama
Uobičajena softverska navika je pitati:
„Koji alat trebam koristiti?“
Za višefazni rad, bolje pitanje je:
„Što treba znati prije nego što se donese sljedeća odluka?“
Pretpostavimo da razmatrate novi proizvod.
Prije stvaranja marketinškog sadržaja, možda ćete trebati znati:
- tko ga može dobaviti;
- na što se kupci žale kod postojećih alternativa;
- kako se konkurentski proizvodi uspoređuju značajku po značajku;
- gdje bi mogla postojati značajna tržišna praznina;
- kako bi prijedlog trebao biti izražen;
- je li rezultirajući sadržaj prikladan za otkrivanje putem umjetne inteligencije.
To nije šest nepovezanih softverskih dijelova.
To je jedno putovanje donošenja odluka sa šest informacijskih stanja.
Što Opis radni tijek zapravo radi
Opis trenutačno definira višefazne radne tijekove koji redoslijede načine istraživanja u deklariranom redoslijedu.
Važno nije to što Korak 2 automatski slijedi Korak 1. Bilo koji alat za automatizaciju može pokrenuti B nakon A.
Važan dio je što putuje između faza.
Radni tijek može dijeliti početne unose, unaprijed popuniti kasnije obrasce iz ranijih rezultata i prenijeti utemeljene dokaze kao strukturirane prethodne dokaze.
To smanjuje dva uobičajena problema u radu AI-ja s više alata.
Problem 1 – ponovljeni briefinzi
Bez zajedničkog radnog tijeka, opetovano objašnjavate tvrtku, tržište i cilj različitim alatima.
Svako ponavljanje je prilika za odstupanje konteksta.
Problem 2 – amnezija dokaza
Korak 1 je možda proveo vrijeme utvrđujući korisnu činjenicu iz izvora, samo da bi Korak 2 ponovno pretraživao, drugačije je interpretirao ili zaboravio odakle je došla.
Prenos strukturiranih prethodnih dokaza daje kasnijim fazama jaču početnu poziciju.
To ne znači da su kasnije faze zabranjene za istraživanje. To znači da se ne moraju ponašati kao da se ništa prije njih nije dogodilo.
Primjer: Od pronalaženja dobavljača do lansiranja
Jedan od najjasnijih načina razumijevanja ideje je radni tijek Od pronalaženja dobavljača do lansiranja.
Slijed je:
Pronalazač dobavljača → Rudar trenja → Matrica značajki → Sadržaj → GEO Revizor citiranosti
Gledajte to kao poslovni proces, a ne kao izbornik.
Faza 1 – Pronalazač dobavljača
Započnite s kontekstom proizvoda i nabave.
Zadatak nije samo vratiti popis URL-ova. Riječ je o identifikaciji vjerojatnih dobavljača i strukturiranju dokaza o područjima relevantnim za odabir.
Faza 2 – Rudar trenja
Sada prijeđite s ponude na bol potražnje.
Što frustrira kupce kod postojećih rješenja? Koja se pitanja ponavljaju? Koje se pritužbe mogu predstavljati priliku, a ne buku?
Faza 3 – Matrica značajki
Pretvorite tržišno trenje u eksplicitniju usporedbu.
Koji konkurentski proizvodi rješavaju problem? Koji ne? Gdje je tržište pretrpano i gdje se pojavljuje korisna razlika?
Faza 4 – Sadržaj
Tek sada stvarate poruke.
Ovaj redoslijed je važan.
Faza sadržaja više se ne traži da izmisli kampanju iz praznog prompta. Ona se nalazi nizvodno od stvarnog istraživanja o dobavljačima, trenju kupaca i razlikama u proizvodima.
Faza 5 – GEO Revizor citiranosti
Konačno, procijenite sadržaj i prijedlog kroz prizmu vidljivosti u generativnim/odgovornim okruženjima.
Istraživanje se pomaknulo prema proizvodnji, a zatim se proizvodnja ponovno provjerava.
To je poslovni radni tijek.
Zašto jednostavni načini istraživanja postaju jači u kombinaciji
Nema ništa magično u pitanjima unutar SWOT konfiguracije.
Mogli biste zamoliti običan jezični model da proizvede snage, slabosti, prilike i prijetnje.
Zanimljivo je pitanje što SWOT zna kada počinje.
Razmotrite radni tijek Ulazak na tržište:
Istraživanje → PESTEL → SWOT analiza
SWOT analiza generirana izolirano može se uvelike oslanjati na opći poslovni jezik.
SWOT analiza koja djeluje nizvodno od utemeljenog tržišnog istraživanja i strukturirane PESTEL procjene ima bogatiji kontekst iz kojeg može raditi.
Sofisticiranost stoga ne mora živjeti unutar svake pojedine konfiguracije.
Može proizaći iz kompozicije.
To je važno načelo proizvoda jer održava dosljedno korisničko iskustvo, istovremeno dopuštajući da temeljni rad postane sofisticiraniji.
Kolekcije: izgradite vlastiti obavještajni kontekst
Neće svaki korisni slijed biti unaprijed definiran kao radni tijek.
Ponekad pravo istraživanje već postoji u nekoliko povijesnih izvješća.
Opis Kolekcije omogućuju sastavljanje odabranih dijelova prethodnog rada u prikupljeni profil.
Zamislite da ste već dovršili:
- analizu konkurencije prošli tjedan;
- izvješće o dobavljačima jučer;
- ICP procjenu za istog klijenta prošli mjesec;
- novo tržišno istraživanje jutros.
Ne želite nužno četiri kompletna dokumenta zalijepljena u drugi prompt.
Možda vam trebaju samo određeni odjeljci.
Kolekcije vam omogućuju odabir relevantnog materijala i njegovo sastavljanje u ponovno upotrebljiv istraživački resurs. Uključivanje citata može se kontrolirati po odabranoj stavci, a rezultirajući prikupljeni profil može se ponovno otvoriti i koristiti u daljnjim iskustvima kao što je Content Studio.
Ovo je jedna od tiših, ali moćnijih ideja u Opisu.
Vaša povijest istraživanja počinje postajati radni kontekst, a ne arhiva mrtvih PDF-ova.
Content Studio je nizvodna inteligencija, a ne prazan okvir za pisanje
Ova razlika zaslužuje naglasak.
Postoji bezbroj AI sučelja za pisanje.
Kad bi Content Studio bio samo još jedno mjesto za upisivanje „napiši LinkedIn objavu o našem proizvodu“, dodao bi vrlo malo.
Njegova jača upotreba je nizvodno od istraživanja.
Dovršeni Objekt znanja ili prikupljeni profil mogu pružiti činjenični i strateški kontekst. Content Studio tada može oblikovati komade za LinkedIn, X, Facebook, Instagram ili formate newslettera, sa strukturama i validacijom specifičnim za platformu.
Možete uređivati uvod, tijelo, pozive na akciju i hashtagove umjesto da generiranje tretirate kao konačno. Dijelovi se mogu transkreirati na sekundarni jezik, mogu se proizvoditi slike, a dovršeni sadržaj može ići prema isporuci.
Pisanje je stoga transformacijska faza obavještajnog lanca.
To je bolje mjesto za početak AI-generiranog sadržaja.
Kada ne koristiti radni tijek
Više faza nije automatski bolje.
Ako jednostavno trebate pronaći tri vjerojatna dobavljača, pokrenite Pronalazač dobavljača.
Ako trebate fokusiranu PESTEL procjenu, pokrenite PESTEL.
Ako već posjedujete izvrsne izvorne materijale i trebate samo sadržaj, počnite bliže Content Studiju.
Cjevovodi su vrijedni kada daljnja odluka stvarno ovisi o uzvodnom istraživanju.
Korištenje pet faza jer pet zvuči sofisticiranije gubi vrijeme i potencijalno stvara nepotrebno korištenje modela.
Test je jednostavan:
„Bi li Korak 3 donio lošiju odluku da nije znao što je Korak 1 otkrio?“
Ako je odgovor da, vjerojatno imate smislen radni tijek.
Ako je odgovor ne, neka bude jednostavno.
Vježba radnog tijeka za nove korisnike
Učinite to nakon što se osjećate ugodno s jednim Opis načinom istraživanja.
- Odaberite jedan stvarni ishod, a ne alat.
- Zapišite odluke potrebne za postizanje tog ishoda.
- Identificirajte koji Opis radni tijek najviše odgovara slijedu.
- Obratite pozornost na to koje se informacije traže jednom i ponovno koriste kasnije.
- U svakoj fazi provjerite je li prethodni dokaz materijalno poboljšao sljedeći rezultat.
- Preispitajte slabu pretpostavku prije nego što nastavite nizvodno.
- Na kraju, usporedite konačni izlaz s onim što biste proizveli iz jednog divovskog prompta.
Ne procjenjujte radni tijek prema tome koliko teksta stvara.
Procijenite ga prema tome koliko dobro kontekst preživljava putovanje.
Veća ideja
Pojedinačni načini istraživanja daju Opisu širinu.
Zajednički dokazi daju mu kontinuitet.
ICC daje čovjeku kontrolu nad interpretacijom.
Kolekcije daju prethodnom radu novi život.
Radni tijekovi daju tim komponentama redoslijed.
Zato je vrijednost platforme teško opisati brojanjem stavki izbornika.
Broj početnih točaka manje je važan od broja korisnih ishoda koje te početne točke mogu podržati kada dijele istu istraživačku arhitekturu.
Jedan odgovor može biti koristan.
Slijed koji zadržava dokaze i kontekst može postati način rada.
Multiplikator sile nije broj alata. On je u tome preživljavaju li korisni dokazi od jedne odluke do druge. Koristite radni tijek kada kasnije faze istinski imaju koristi od ranijeg konteksta; koristite jedan način istraživanja kada nemaju.
Često postavljana pitanja
Tijek rada osmišljen je tako da strukturirani nalazi i relevantni kontekst iz ranijih faza mogu informirati kasnije faze umjesto da se korisnik prisiljava na ponavljano davanje uputa praznom promptu
Ne. Jedan način istraživanja bolji je izbor za ograničeno pitanje. Radni tokovi su korisni kada kasnije odluke istinski profitiraju od ranijih dokaza
Content Studio može biti nizvodno od istraživanja, omogućujući da konkurentnost, trenje, prijedlozi i druge informacije postanu kontekst za gotov sadržaj umjesto da se počinje od praznog okvira za pisanje.
