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Verketteter Workflow
Markteintritt
Markt recherchieren, testen, Markteintritt begründet entscheiden
Echte Screenshots aus einem tatsächlichen Durchlauf — eine Folie pro App in dieser Pipeline.
Diese Folien zeigen einen echten Durchlauf, nicht das vollständige Ergebnis
Die Schritte oben stammen aus einem echten Durchlauf dieser Pipeline und veranschaulichen den unten aufgeführten Anwendungsfall „Entering a new country“. Das Ergebnis jedes einzelnen Schritts fließt in ein einziges zusammengesetztes Dossier ein — zu einem Urteil zusammengeführt, nicht bloß nebeneinandergestellt — das Sie jederzeit als echtes PDF aus Ihrem Verlauf exportieren können. Sehen Sie ein echtes Beispiel dieses zusammengesetzten PDF-Dossiers →
Dies ist einer von 9 verketteten Arbeitsabläufen der Suite, die jeweils Apps aus verschiedenen Gruppen kombinieren, sodass ein Schritt den nächsten ausrüstet — für ein tiefergehendes Ergebnis aus mehreren Blickwinkeln und mehr Daten, als das Ausführen einer einzelnen App liefert.
Markteintritt erforscht einen neuen Markt
Warum es so funktioniert
Die Entscheidung zieht sich durch jeden Schritt
Der Forschungsschritt ist ausdrücklich geerdet gegen 'sollte [Ihr Unternehmen] in diesen Markt eintreten'
Kalibriert auf Ihre tatsächliche Kapitalrealität
Ein bootstrapptes Start-up und ein Großunternehmen stehen im selben Markt vor tatsächlich unterschiedlichen SWOTs – die Angabe Ihres Ressourcenumfangs bedeutet, dass die Analyse widerspiegelt, welches davon Sie tatsächlich sind
Ein Go/No-Go-Urteil, keine drei separaten Berichte
Forschung, PESTEL und SWOT werden zu einem einzigen strategischen Urteil synthetisiert
Offizielle UK-Statistiken als Basis für Forschung und PESTEL
Funktionsweise
Eintritt in ein neues Land
- Recherche-Engine: Fundiert den Markt des Ziellandes selbst – Größe, jüngste Entwicklungen und die spezifische Frage „sollen wir eintreten?“, als echte Entscheidung und nicht als allgemeines Thema recherchiert.
- PESTEL-Analyse: Unterzieht das Land einem Stresstest hinsichtlich politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, ökologischer und rechtlicher Kräfte – die Faktoren, die sich am stärksten zwischen Märkten unterscheiden und am häufigsten einen grenzüberschreitenden Markteintritt zum Scheitern bringen.
- SWOT-Analyse: Bewertet Ihr Unternehmen spezifisch für diesen Markteintritt, inklusive Ressourcenlage (Startup vs. Konzern), für ein individuelles Urteil
Der Vorteil liegt in der Entscheidung auf Grundlage von Außenevidence
Eintritt in ein neues Geschäftsfeld
- Recherche-Engine: Fundiert das neue Geschäftsfeld/Segment als eigenständiges Thema – behandelt es als unbekanntes Terrain, selbst wenn Ihr Unternehmen bereits an anderer Stelle tätig ist, sodass keine Annahmen übernommen werden.
- PESTEL-Analyse: Analysiert spezifische regulatorische und soziale Kräfte der neuen Branche – oft die Fehlannahmen von Quereinsteigern aus angrenzenden Märkten
- SWOT-Analyse: Beurteilt, ob Ihre bestehenden Stärken tatsächlich auf das neue Geschäftsfeld übertragbar sind oder ob das, was Sie in Ihrem ursprünglichen Markt stark gemacht hat, im neuen irrelevant – oder sogar eine Schwäche – ist.
Der Vorteil: Schutz vor falschem Vertrauen – Wissen, welche Stärken wirklich tragen
Eine neue Stadt vor breiterer Einführung testen
- Recherche-Engine: Fundiert die spezifische Stadt oder Region – nützlich für Dienstleistungsunternehmen oder Unternehmen mit lokaler Präsenz, die einen Standort vor einer breiteren regionalen Einführung testen, wo nationale Forschung das lokal Wesentliche übersehen würde.
- PESTEL-Analyse: Analysiert lokale Faktoren (lokale Politik, lokale Wirtschaftsbedingungen), nicht das Land als Ganzes – die erforderliche Granularität für Einzelstadttests
- SWOT-Analyse: Vergleicht Ihr Unternehmen speziell mit diesem lokalen Markt, sodass das Ergebnis die Realität eines Tests an einem einzelnen Standort widerspiegelt, nicht eine nationale Einführung, die Sie noch nicht planen.
Der Vorteil liegt darin, Ihr Engagement richtig zu dimensionieren
Gut zu wissen
- Füllen Sie die gemeinsamen Details einmal zu Beginn aus – jeder Schritt wird daraus vorab ausgefüllt, aber jedes Feld bleibt vor der Ausführung editierbar
- Die Schritte laufen nacheinander ab, da jeder auf dem letzten aufbaut – die Recherche erdet den Markt, PESTEL unterzieht ihn dem Stresstest, dann bewertet SWOT Ihr Unternehmen im Verhältnis zu beiden.
- Das finale Dossier ist mehr als drei nebeneinanderliegende Ergebnisse – es ist ein klares Go/No-Go-Urteil
Zustellungs-Integrationen
Exportieren Sie jedes Ergebnis als PDF, Word, HTML, Markdown oder reinen Text und senden Sie es direkt über Email, Telegram, Slack, Discord, Zapier, Make, n8n.
Preisgestaltung
Im Pro-Tarif enthalten — Pro 19,99 £/Monat schaltet diesen Workflow und jede App und jeden Workflow der Suite auf dieser Stufe frei, plus eine Option für den eigenen API-Schlüssel. Keine separate Gebühr pro Workflow. Keine kostenlose Stufe.